Rapport Moral du Président du 17 mars 2016
La Cofhuat est engagée dans des actions vigoureuses dans ses différents domaines de compétences , certaines sont permanentes, d’autres répondent à des besoins nouveaux. Son objectif est d’être en capacité de rendre des services à ses membres, chaque fois que l’actualité le demande : son site internet a été rénové et lui permet de donner le maximum d’informations sur tous les travaux réalisés jusqu’ici et sur les programmes en cours. Grâce à l’effort fait par notre ami Bernard Aubert, un classement est en cours qui facilitera l’interrogation du site.
Elle choisit avec eux les sujets sur lesquels des savoir- faire existent en son sein et dans lesquels son réseau de relations peut faire émerger des propositions utiles. Elle organise le travail commun des bénévoles qui lui consacrent une partie de leur temps.
A cet effet plusieurs groupes de travail ont été constitués sur les sujets suivants :
1/ dans le domaine des transports, comment soutenir la place du ferroviaire, interventions depuis plusieurs années de la Cofhuat auprès du Gouvernement et de SNCF réseau, la dernière en date se trouve dans le dossier du Conseil. Son objectif : protéger l’avenir des industries qui ont besoin du ferroviaire pour leurs approvisionnements et pour les débouchés de leurs produits.
La Cofhuat apporte son concours en région PACA à SNCF réseau pour le dialogue avec les populations sur les infrastructures nouvelles à créer après l’abandon du tout TGV
2/ dans le domaine du logement, un groupe de travail s’est constitué sur le logement des salariés en partenariat avec Bouygues Immobilier, première réunion avant fin avril
3/ dans le domaine de l’aménagement du territoire, la Cofhuat poursuit son soutien au développement du très haut débit par satellite ainsi qu’aux usages qui ont besoin de se développer : maintien à domicile des personnes âgées en partenariat avec Orange. Elle soutient les initiatives prises par la CDC dans le domaine du télétravail
4/ dans le domaine de l’urbanisme, un partenariat est engagé avec Veolia concernant plusieurs sujets : convention en cours de signature dans le dossier
Elle engage des actions chaque fois que les dispositions législatives et réglementaires sont mal adaptées au terrain. A l’heure actuelle, la Cofhuat a été saisie de problèmes d’application de la loi ALUR en zone de montagne, elle est en contact avec le CEREMA à ce sujet ainsi qu’avec la Fédération des Stations de Montagne de Haute Savoie.
5/ soutien aux collectivités locales
Le Président de la Cofhuat est aussi Président du Conseil de développement durable des Hauts de Seine, prochain sujet : le rapprochement des Hauts de Seine et des Yvelines pour lequel le C2D a été saisi conjointement par les deux présidents
Les conférences ont toujours beaucoup de succès
Une prochaine conférence, le 22 avril aura pour thème : les enjeux mondiaux des transports maritimes et fluviaux, notamment l’évolution du dossier Seine Nord.
Appel au Conseil d’Administration pour susciter d’autres conférences d’ici l’été
Un voyage est programmé à Rennes le 3 mai prochain, un autre le sera pour Lyon d’ici les vacances
l’AARSCET et ATRIUM ont accepté d’être à la base de nos délégations régionales. Nous sommes présents en Provence Côte d’Azur, grâce à Robert Hénaff, ingénieur général et dans le Nord avec Jean Marc Jullien. Nous espérons constituer une délégation en Ile de France et en Rhône Alpes.
Dans toutes nos interventions, nous nous appuyons sur les valeurs respectées par note institution depuis sa création. La Cofhuat, branche française de la Fihuat, est héritière d’une longue tradition d’humanisme qui doit appuyer l’ensemble de nos initiatives. A cet égard, nous avons repris l’ensemble des faits marquants de l’histoire de l’urbanisme depuis le début du XX° siècle et avons créé un groupe de travail composés d’architectes historiens appartenant à différentes école : Ecole d’architecture de Belleville, Master de Stratégie urbaine de Sciences Po, Ecole Spéciale d’Architecture Nous soutenons les actions engagées par le Musée de Suresnes. Nous nous rapprochons de l’Astee qui a les mêmes origines que nous, il y a un siècle, elle est spécialisée dans la question des réseaux et manque de réflexion sur le bâti.
Notre objectif est de rassembler ceux qui vont au-delà de leurs compétences propres pour accepter l’enrichissement des débats. Notre cofhuat-club en est le moteur et nous devons l’élargir en associant à nos travaux davantage de personnes en activité.
la Fihuat qui est notre maison mère internationale a été créée en 1913, son riche passé doit contribuer à enrichir nos réflexions. Nous formons beaucoup de vœux pour qu’elle nous aide à nous proj.eter vers l’extérieur. Notre participation au titre de la Fihuat aux activités du Conseil de l’Europe et de l’Unesco, doit faciliter la réalisation de cet objectif. Mais cela ne suffira pas. Il importe que les institutions qui forment le cœur de la Cofhuat et qui sont membres, chacune, d’organisations internationales plus spécialisées, pensent à associer la Cofhuat , chaque fois que des comparaisons peuvent être faites dans un domaine donné. Nos finances sont très contraintes et nous sommes obligés de nous appuyer sur d’autres chaque fois que nos dossiers appellent des informations à collecter à l’extérieur de la France.
Pour tenir compte des limites de nos moyens financiers, des règles nouvelles concernant notre revue doivent être appliquées.
Deux cas de figure différents 1/ nos groupes de travail ont abouti à des conclusions qu’il convient de faire connaître, sans que soit engagé tel ou tel de nos membres, la revue est alors exclusivement sur numérique
2/ l’un de nos membres souhaite que les messages auxquels il tient figurent dans les productions de la Cofhuat sur support papier, un accord spécifique de financement est proposé. Nous l’avons fait dans le passé avec le Ministère des Finances, avec le Ministère de la ville et avec l’ASFA. Nous avons les moyens techniques de répondre à d’autres sollicitations mais nous ne pouvons assurer le financement